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公司对各单位办公室6S打造成果进行检查评比

2021-06-11 20:23

610日,公司副总经理汪林峰率6S精益管理推进办公室人员以及华谋咨询公司指导老师,对各单位办公室进行检查评比。

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检查组主要从办公室基础管理工作、办公区域定置、文件分类整理方面对各单位办公室进行细致、严格检查,发现问题,寻找差距

汪林峰要求,各单位一定要高度重视本次办公室评价验收,以高水准的现场打造成果进入下一阶段打造,以本次检查评价为契机全面抓好6S管理推进项目各阶段工作。提高推进6S管理意识,对文件资料整理归档,各区域详细分工,落实到人,为创建一流钨矿山共同努力。

据了解,公司启动6S精益管理以来,6S精益管理推进办公室制定了“6S”样板区达标计划表,每周按计划对各单位6S样板区推进工作现场指导、实时推进各单位对照6S精益管理推进样板区考评管理细则,结合各自实际,积极开展 “6S”维持工作各单位办公室持续整理、整顿、清扫、清洁,由工作要求逐步转变为自觉习惯


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